EXTREME OWNERSHIP - JOCKO WILLINK & LEIF BABIN

Mi resumen y aprendizaje

Extreme Ownership es un excelente libro de liderazgo y de como trabajar en equipo. Jocko y Leif son dos militares que nos narran diferentes experiencias personales y diferentes métodos que utilizan en el ejercito para proyectar liderazgo en los equipos del ejercito. Estos métodos o maneras de ver las cosas se vuelven 100% replicables en cualquier actividad que involucre un grupo de personas, desde equipos deportivos hasta equipos laborales. En el libro justamente cada una de las enseñanzas la dividen en dos partes, como primera parte es una historia sobre sus vivencias en el ejercito y como segunda parte explican como el aprendizaje de esta experiencia en ejercito se puede implementar en el trabajo. Haciendo esto vuelven bastante mas reales y alcanzables para las personas que están leyendo el libro sus conocimientos y sus estrategias.

Para ser un líder hay que estar dispuesto a asumir el 100% de los resultados de todos los miembros del equipo como si fueran nuestros. Si hay algún componente del equipo que no esta funcionando no es problema de ese componente, es problema nuestro como lideres porque no estamos haciendo nada al respecto y estamos permitiendo que ocurran estos errores. Un líder es quien asume por completo los resultados de un equipo volviéndose completamente responsable de el mismo.

Dentro de de esta Completa responsabilidad sobre el equipo de trabajo un líder también debe de lograr algunos puntos clave para poder lograr sus objetivos. Algunos de los puntos clave para lograr con el equipo de trabajo son:

• Comunicar información, objetivos y cambios que se entiendan con sencillez

• Guiar a través de un plan y saber moldear el mismo

• Descentralizar la toma de decisiones sin perder el objetivo clave

• Aceptar el fracaso y asumir vulnerabilidad

• Improvisar en imprevistos

¿Quién debe leer este libro?

Si eres una persona que se encarga de coordinar equipos de trabajo o eres un líder de algún tipo este libro es para ti. Ya sea que seas capitán de un equipo deportivo, o que seas coordinador de proyectos en tu empleo este libro te va a dar una guía muy honesta sobre que es lo que tiene que hacer un líder para lograr cumplir los objetivos y para poder mantener al equipo en sintonía.

Inclusive si no eres un líder o no demás personas no dependen de tu toma de decisiones pero aun así trabajas en alguna especie de equipo, este libro te va a ayudar a destacar como individuo en ese conjunto de personas.

Ideas

• Los lideres son vulnerables

• Asume el 100% de los errores del equipo

• Delega tomas de decisiones

• Mantén claras las metas y el camino para ellas

• Aprende a improvisar sin perder el objetivo